内江焉牟实业有限公司

中國夢，歸根到底是人民的夢；實現中國夢必須走中國道路、弘揚中國精神、凝聚中國力量。習近平主席在第十二屆全國人民代表大會第一次會議上深刻闡釋了中國夢，指明了當代中國最耀眼的時代主題，指明了中華民族復興強國的方向。

 

    威諾數控有限公司的中國夢，就是匯聚了所有威諾人的夢想的集合體現，就是所有威諾人奮斗的統一方向，就是中國夢在威諾數控的具體體現。國泰則民安，偉大的中國夢，使得企業夢想有了廣闊的施展空間。中國夢就是實現國家富強，民族振興，人民幸福。那么，什么是威諾夢？威諾夢就是將企業發展與員工收入和幸福感并重、實現員工與企業親如一家的魚水關系。企業發展是指：產值年均遞增40%，到2015年實現公司年產值5億；人均年產值100萬、人均年利稅20萬。員工收入目標是指：到2015年，人均年收入10萬、人人都能買得起小車。從而實現打造出一個“一流的企業和品牌、一流的產品和品質、一流的企業效益和員工收入”的百年企業的夙愿！

 

    威諾夢的本質是實現企業和員工的共同發展。員工成長與企業發展息息相關，每一位威諾人的努力奮斗，都是威諾夢的組成部分。以 “智慧、拼搏、和諧、共進”作為企業精神，表明了威諾數控有限公司打造企業與員工的和諧共處、思想與目標一致、追求共同進步的信念和決心。第一，公司將“三個改善”列入了《威諾數控有限公司第二個五年發展規劃》，把員工最關心的福利和收入作為企業的目標來實現，體現威諾數控將員工利益放在企業的高度；第二，公司構建了完善的人才培養體系，采用內部培訓和外部培訓有機結合的方式，給予所有員工廣闊的學習空間；第三，將“有心、有感、有悟、有得”的員工四有理念和“人才如種子，企業如沃土。沃土育種子，種子報沃土! ”的企業人才理念，作為企業文化的核心內容之一，促進員工思想的進步與提升。只有將員工利益和公司利益并重，才能將員工的夢融入到威諾夢當中，才能實現企業和員工的共同發展。當然，威諾數控的企業文化是根據員工對于企業目標、價值以及行為的共同信仰而發展，不單獨將企業文化僅僅建立在精神層面，與物質建設無關。威諾數控建立起強有力的企業文化，一是在內部建設，主要是指企業要將其所倡導和鼓勵的內容及時讓員工知道，并潛移默化到他們日常的工作行為當中去，久而久之，這些被倡導與鼓勵的內容就成為企業文化的一部分。二是外部建設，主要是指企業不斷將內部的問卦精髓通過有效的渠道傳達到社會上去。然而任何夢想希望都不可能一蹴而就，必然是呈螺旋式上升的趨勢，因此，威諾人已做好準備，將企業文化夢散播每個角落。

 

    為了尋夢，就必須尋路。威諾數控的發展道路連接著威諾夢，威諾夢本就是威諾道路的題中應有之義。威諾夢是我公司在國家“十二五”規劃將高端裝備制造業列入七大戰略性新興產業的大背景下，結合公司既定的“二五”規劃發展目標提煉出來的。只有負責任地構想未來，科學地謀劃發展之路，才可能接近和實現夢想。第一，在企業定位層面，威諾數控的長遠戰略發展之路是以“創新引領企業發展”為立身之本，堅持走“引進、消化、吸收、再創新”的創新之路。威諾數控認為，只有堅持創新才能持續發展，在公司內堅持進行科技創新、理念創新、管理創新、工藝創新、營銷創新等全方位的創新。一方面，與中科院、天津大學、同濟大學、福建工程學院等高等院校、研究所建立了科研與技術合作關系，集聚社會最前沿的學術力量為企業創新提供支撐；另一方面，構建創新機制，充分發揮自身技術能力，自主創新開發新產品；再一方面，與臺灣資深機床企業共同合作開發部分新產品，采用“技術外包”的合作形式，拓寬創新手段。歷經多年孜孜不倦地追求，威諾數控已取得了數項國家發明專利，20多項實用新型專利，還多次榮獲福建省科技進步獎，經評定為《國家高新技術企業》。可以說，威諾夢的實現之路是一條創新之路，只要威諾人堅定不移地沿著創新之路走下去，就一定能夠實現威諾夢！第二，在產品發展層面，威諾數控的發展之路就是堅持“專、精、特、新”的路線，不盲目追求企業規模大而全，而是要在某些特定細分領域做到龍頭地位。第三，在人才團隊構建層面，威諾數控對企業發展所需的核心人才采取“多年戀愛、多顧茅廬、真誠相待”的真誠態度，吸引了一批志同道合的行業資深管理人才和技術骨干。其中有來自于臺灣知名企業的臺籍高級管理人才；有來自于日本企業的高級QC人才；來自于國內機床“十八羅漢”企業的技術總工和銷售總經理等一批復合型高級數控人才。此外，企業積極培養青年人才，構建了一支“老、中、青”相結合的精英團隊，為威諾夢的可實現奠定了必要基礎。

 

    威諾夢誘人，但絕不是虛幻。在威諾人的奮斗歷程中，在威諾數控的發展過程中，威諾夢不僅始終作為目標存在，而且一直是具體的，是由一個又一個階段性的措施和方案連接起來的。威諾數控將2011年-2015年定為第二個五年發展時期，并早在2011年圍繞著企業與員工并重的思想制定了《福建省威諾數控有限公司第二個五年發展規劃》（簡稱威諾“二五”規劃）。在“二五”規劃期間，實現威諾夢的具體措施是做好“三個一，兩個二、一個三”的工作。“三個一”是指：一個目標（完成年度產銷目標）、一個提升（產品質量提升）、一個拓展（加強市場拓展）；“兩個二”是指：二個建設（人力資源建設和企業文化建設）、二個整合（產品整合和市場整合）；“一個三”是指：三個改善（改善工作環境、改善生活環境和福利條件、改善員工收入）。在威諾數控不同的發展階段賦予威諾夢不同的內涵，全體威諾人的共同打拼和努力下，使威諾夢不僅僅是一個停留在空中的月亮，而是一個可以逐步實現的既幸福又宏偉的目標！

 

    中國夢說到底是人民的夢，是人民幸福的夢。威諾夢說到底也是威諾人的夢，是威諾人奮發圖強的夢，是威諾數控做強做精的科技強企之夢，是實現企業與員工共同發展的和諧之夢！只有企業發展、員工幸福，威諾夢才真美麗、真精彩、夠宏偉！讓威諾夢，指引著威諾人走向不懈的征途；讓威諾夢，引領著威諾人駛向新的航程；讓威諾夢，實現威諾人歸宿感與幸福感！